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      金環(huán)電器-聚焦金環(huán)電器了解干衣機(jī)快訊

      烘干機(jī)加工:質(zhì)量”六有六無“ ——六有

      來源:金環(huán)電器 | 發(fā)布日期:2021-11-13

          干衣機(jī)代工的質(zhì)量管理是一個全面性的工作,不是一個人的意識或簡單一個環(huán)節(jié)的推動就能實現(xiàn),他是一個團(tuán)隊的合作。只有在思想上重視管控,在生產(chǎn)中把關(guān)質(zhì)量,才能提供質(zhì)量管理水平。那如何做到呢?小金整理出“六有六無”管理要點和大家分享:

               一、班組“有”要求

      產(chǎn)品的質(zhì)量問題,往往是生產(chǎn)管理的問題。針對這一問題,工廠制定出生產(chǎn)班組質(zhì)量管理的目標(biāo)和要求。


      生產(chǎn)車間

              

               二、管理“有”制度

      干衣機(jī)代工 廠要有質(zhì)量管理制度,制度要切實可行、賞罰分明。生產(chǎn)上常見的問題實行當(dāng)班班組長、技術(shù)員討論解決。


               三、執(zhí)行“有”到位


      有質(zhì)量管理制度,班組成員需嚴(yán)格執(zhí)行,并進(jìn)行完善和補(bǔ)充,使制度更具實用性和操作性。

      干衣機(jī)代工

               四、負(fù)責(zé)“有”專人

      生產(chǎn)車間里每一個班組有相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任人,每天進(jìn)行質(zhì)量檢查,定期做好班組內(nèi)人員的質(zhì)量教育。


              五、檢查“有”簽名

      對質(zhì)量制度執(zhí)行情況,工廠需要配有質(zhì)量生產(chǎn)檢查總監(jiān),做好檢查日志及檢查人簽名,檢查中發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施,被整改班組需要簽名認(rèn)可并切實改正,后期檢查人再定期檢查改進(jìn)情況。

              六、班組“有”評比 

      在工廠里不同的班組之間,進(jìn)行考核評比,進(jìn)行總評比,設(shè)立標(biāo)兵獎勵。

             金環(huán)電器對干衣機(jī)代工 的品質(zhì)追求,是對客戶的負(fù)責(zé)。想要了解更多的代工、加工資訊,請聯(lián)系我們!咨詢熱線:400-8853-653,也可以點擊網(wǎng)站在線客服咨詢。




      【本文標(biāo)簽】 干衣機(jī)代工

      【責(zé)任編輯】金環(huán)電器

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