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作為生產(chǎn)制造環(huán)境比較復雜的干衣機代工工廠,金環(huán)電器一直以來將5s管理作為重點工作推進。近日,金環(huán)電器開展 5s管理評比活動,激發(fā)員工 5S工作主動性,營造全廠員工5s工作氛圍。
5s評比采取現(xiàn)場打分形式,秉承高標準、高要求評分標準。領導評委仔細觀察辦公桌桌面資料疊放,車間零件擺放等是否整齊有序,辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境情況,每一個地方都嚴格遵守5s 管理。
經(jīng)過嚴格評分,最終由總裝車間滾筒干衣機生產(chǎn)線獲得5s管理評比活動“金牛獎”!
員工們表示,這次的5s評比活動讓我們更加清楚干凈整齊的工作環(huán)境,不僅可以讓人工作舒心,還可以提高工作效率。之后將5s管理這種注意細節(jié)的工作態(tài)度運用到平時的生產(chǎn)工作中,獲益匪淺。
5s管理不是短暫地執(zhí)行,是持續(xù)不斷堅持要做好的管理過程。金環(huán)電器深知5s管理工作不只是提高工廠整潔度以及改善工作環(huán)境,更是讓員工們養(yǎng)成良好的 5s工作習慣,提高個人素質(zhì),有助于塑造良好的企業(yè)形象。
【本文標簽】 金環(huán)電器
【責任編輯】金環(huán)電器
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